“三拼三促”一把手访谈丨县营商环境服务中心

对标先进抓落实,奋力冲刺勇争先。为深入推进我县“作风建设年”抓落实活动“三拼三促”工作迅速落地生效,在全县上下营造抓落实、强实干、勇争先的浓厚氛围,本中心开设“三拼三促”一把手访谈。今天邀请的是县营商环境服务中心主任喻勇。

县营商环境服务中心

问题1:县委县政府把今年作为作风建设年,在全县大力开展“三拼三促”抓落实活动,请您谈谈对此的认识。

县委开展的“三拼三促”活动,是进一步推动全县党员干部担当作为、奋勇争先,推动万载高质量跨越式发展的重大举措。营商环境服务中心以深入推进营商环境优化升级“一号改革工程”为引领,以建设全省营商环境“一等县”为目标,围绕县委“融入宜春、聚力园区、双城联动、特色彰显、宜业宜居”要求,对标先进找差距,出台《关于深入推进营商环境优化升级“一号改革工程”的实施方案》《万载县惠企政策精准直达企业方案》,切实推动县委、县政府各项决策部署落地落实。

问题2:请问你们在今后的工作中如何继续推动“三拼三促”抓落实活动走深走实呢?

我们将立足自身职能,牢牢把握“营商评价提升”和“市场主体满意”的“双导向”,按照市场化、法治化、国际化的原则,以“创一等工作”标准,精准实施“放管服”改革,全面聚焦营商环境优化升级“一号改革工程”。

一、聚焦营商环境指标优化提升。一是严格按照省、市关于营商环境指标优化提升工作调度机制,按照“营商办一周一调度,指标长两周一调度,分管县领导一月一调度,县长一季一调度”原则,加强统筹协调。二是按照《万载县“作风建设年”抓落实活动评价排队实施方案》开展抓落实评价排队活动,充分运用“晒比评创”等工作载体,全面压实领导干部服务企业职责,提升思想境界、专业水平、担当作为和作风效能,破解企业发展难题。三是督促各指标牵头单位主动作为,二级指标单位积极配合,加强工作联动、协同作战,确保我县营商环境评价进入全省第一方阵。

二、聚焦市场主体满意度提升。一是要加强行政审批“大一窗”建设,做到“进一扇门,只跑一次”;二是要做到惠企政策准确直达,让市场主体无时差、无障碍,应享尽享各项惠企政策;三是要搭建中小企业融资服务平台,解决企业融资难、融资贵、融资时间长问题;四是要常态化推进政企圆桌会议、政银企对接会、安商“红黄榜”网络评价、“事事宜人”企业诉求办理平台、“入企走访连心”活动、“人生十件事,一事一次办”改革、干部联系商户等工作;五是要全面开展“降本增效”“新官不理旧账”“规范中介服务”等专项治理;六是要重点整治营商环境领域干部“不作为、慢作为、乱作为”等现象,督查“门难进、脸难看”“脸好看、事难办”等问题,积极配合县纪委监委查处损害营商环境的人和事;七是要严格执行政商交往“正负面清单”,主动服务,担当作为,构建亲清政商关系,从而切实增强市场主体的获得感,让市场主体由衷点赞,提升我县营商环境市场主体满意度。

三、聚焦改革创新经验推广。积极改革创新,深入一线、点面结合,打破传统思维,瞄准前沿动态,突破难点堵点。结合我县实际,以创新驱动营商环境优化升级走深走实,全力提升我县营商环境的品牌和核心竞争力。推出一批在全市、全省、全国可复制可推广的营商环境改革创新典型经验,广泛宣传我县优化营商环境的新思路、新举措和新成效,积极传播万载“好声音”,真正做到“人人都是营商环境,让企业在万载暖心爽心”。


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