【“三比三争”践行动】一把手访谈:县委统战部、县财政局

当前,“三比三争”活动在全县上下蓬勃开展,广大干部群众正以百倍的斗志和信心投身“三比三争”,积极比出新气象,争创新业绩,努力开创高质量发展新局面,加快建设富裕美丽和谐宜居新万载。那么,各牵头单位和责任单位在“三比三争”中怎么干?今天的“一把手”访谈邀请的是县委统战部、县财政局。

县委统战部

开展“三比三争”活动意味着全面吹响了攻坚克难的奋进号角,县委统战部要在巩固连续四年荣获全市统战工作高质量发展综合先进的基础上,进一步扬优势、补短板、创特色,锚定“奋起赶超跨越,勇争全省一流”的工作目标,紧扣拉升标杆行动、调研引路行动、改革创新行动、产业赛道招商攻坚行动、营商环境提升攻坚行动、国家卫生县城创建攻坚行动、“五好”宗教活动场所建设攻坚行动、干部能力素质再提升工程、干部作风整治行动、工作绩效大比拼活动等重点任务,以最高的标准、最实的作风、最严的措施争取最好的成绩。力争统战工作实现“六个突破”,确保各项任务高位推进、高效落实。我们将从以下几方面入手:

一是配备专班力量,坚持标杆找题,找准目标定位。要拉升标杆干统战,跳出统战抓统战,把万载的统战工作放到全省第一阵营中去考量、比高低,在新一轮的比拼中见真章。坚持“走出去”发现短板和不足,打开工作思路,寻找破解难点、痛点问题的答案。为确保各项重点工作高位推进,做到主要领导亲自挂帅,抽调精干力量组建工作专班,抓实每项工作重点,破解每一个难题。

二是创新工作机制,坚持改革破题,明确路径措施。坚持问题导向,聚焦重点发力,紧紧围绕党外干部配备不足、大统战机制不完善、“两个创新”品牌不响、宣传报道大稿重稿少等制约我县统战工作高质量考核争先进位的重点、难点、堵点问题,“向上跑”争取重视支持,“横向走”整合各类资源,“沉下去”抓好工作落实。

三是梳理工作清单,坚持作风答题,确保落到实处。对照各项重点攻坚任务,建立工作清单,制定阶段性工作目标,大力推行“一线工作法”“归零工作法”,实行每周一调度、每月一销号、每季一点评、半年一小结,确保工作落到实处。

四是压实工作责任,坚持口碑验题,争创工作一流。以成败论英雄,凭实绩用干部,充分发挥绩效考核和综合考核的“指挥棒”作用。聚焦活动部署的各项重点工作,拿出过硬的工作措施,压实干部工作责任,激发干部干事创业激情,把一项项重点工作完成好,一个个难点问题解决好,以广大干部的辛苦指数换取群众的幸福指数。

最后,我承诺,我们将以壮士断腕的勇气、抓铁有痕的锐气、不破楼兰誓不还的志气,想尽千方百计、历经千辛万苦、排除千难万险,以优异的成绩完成好各项目标任务。

县财政局

开展“三比三争”活动,是深入学习贯彻党的二十大精神,全面推动我县财政工作再上新台阶的有力抓手。县财政局将紧紧围绕上级党委政府全会精神和经济工作会议要求,强化“比”的意识,鼓足“争”的干劲,发扬“拼”的精神,锻造“促”的作风,推动县委、县政府确定的目标任务和工作安排落地见效,力争财政各项工作“走在前、作表率”。

(一)提高政治站位,“比”“争”财政主业创优新境界。胸怀“两个确立”,牢记“国之大者”。以党建工作为引领,深入贯彻落实习近平总书记关于建立现代财政制度重要论述和指示批示精神,树牢党委政府当家理财,财政部门做好具体服务保障工作理念,将学习效果转化为工作实效,把党的绝对领导贯穿于财政工作的方方面面。以“三比三争”为导向,坚持抓关键、促整体,将活动贯彻与推进财政高质量发展考评相结合,不断加强财政收支管理,保持收入持续稳定增长,切实提高财政保障能力。同时,突出靶向攻坚,紧盯质效指标不松懈,真正将“三比三争”活动作为干事创业的强心剂,奋力推动目标攻坚冲刺取得最佳成果,勇夺全年胜。

(二)坚持做强服务,“比”“争”财政助企为民新举措。以服务为切入点,持续推进营商环境优化升级“一号改革工程”,进一步优化政府采购工作程序,用好用活政府采购支持中小企业合同融资、减税降费、退税缓税、减免租金、“五贷一保”等各项惠企政策,打通政府采购、惠企利民工作中的各项堵点、难点。通过实地走访、跟踪问效,积极研判各项惠企政策效应,确保惠企政策精准推送,经营主体平等参与政府采购活动。坚持尽力而为,量力而行,切实将过“紧日子”当成常态,继续做好“三保”预算编制、审核、执行等常规性工作,确保“三保”支出及时足额保障、债务还本付息及时偿付、库款保障处于合理区间,兜牢不发生支付风险底线。发挥预算内基建投资引导作用,积极争取债券资金,集中资金组织实施民生工程和为民办实事项目。将中央直达资金用于保就业、保基本民生、保经营主体。

(三)实施绩效管理,“比”“争”财政提质增效新作为。充分发挥综合考核“指挥棒”作用,不断强化考核结果运用倒逼工作落实,压实主体责任。深度开展预算绩效管理工作,对照任务清单查缺补漏,落实“部门日常监控+财政重点监控”的事中绩效监控机制,全力以赴在预算绩效管理考核中答“满分”。精准实施国有企业综合考核,重新制定《万载县2022年度县属国有企业综合考核实施方案》,围绕企业经济指标、日常业务工作以及政治、思想、组织、廉政、民主法治等方面对国有企业年度整体工作与经营状况进行全面综合考核,引导国有企业对标一流,提高企业发展质量和效益。全面加强财政综合监管,充分运用预算管理一体化系统等“大数据”监管体系,强化“码”上监督平台运用,持续提高直达资金系统监管和“三公”经费监管水平,将监督管理运用到财政工作全过程。并积极完善绩效考核方案,落实好机关工作人员干部绩效考核工作。

下一步,县财政局将牢固树立抓落实就是抓发展的理念,深入贯彻落实上级党委政府各项重大决策部署,从预算绩效管理、债务风险防范、“三保”、直达资金、优化营商环境等方面多点发力,以跳起来摘桃子的拼劲、跑起来奔目标的闯劲,聚力全面争先创优,奋力夺取高分报表书写财政高质量发展答卷。

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